目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：

　　原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；

　　原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；

　　原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；

　　易贝乐少儿英语总部邀请到教育部国培计划特聘讲师、中国百强讲师、前世界500强保险公司培训总监孟德凯老师！

　　8月14日-15日为期两天的易贝乐少儿英语管理层培训在北京总部17A活动室举行，来自全国70家校区的管理层小伙伴参加了本次培训，还有来自总部各部门的领导，现场气氛相当热烈，还记得我们的培训口号么：好很好非常好易贝乐越来越好！

　　两天的培训，让我们每一位管理者都茅塞顿开也了解情商的提升对管理者的重要性，培训最开始大家列出满满一墙的问题随着孟老师2天专业的培训都迎刃而解，小编只能给大家介绍个框架，没到场的小伙伴是不是满满的遗憾（想了解更多培训内容可以联系运营小伙伴索取PPT资料））

　　大咖说培训在易贝乐已经有5年历史，每年我们都会邀请行业资深培训师针对不同模块给管理层进行培训，易贝乐运营部的职能之一就是为每一所校区赋能，帮助每一个投资人快速成长，随着易贝乐的不断发展壮大，今年起计划在原有频次上增加一场培训，让更多管理层get更多实用技能，让各个校区未来再上新台阶。

易贝乐少儿英语欢迎您的加入！